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东莞石龙叉车培训学校

点击:207 日期:2015-02-04 选择字号:

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    2.享受时问管理带来的成就感。初步接触以结果为导向进行时间竹理的人往往不容易在短时间内右到成果。因而容易误解其为一个空洲概念。为此.管习者可以将某件小事作为契机.将该模式循序渐进地应川到日常工作巾.让员工在不知不觉中逐渐品味到时间竹理带来的成就感。」

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    1.设定明确目标。}

    首先.准艳心.才能成功打中艳心·明确的目标.能够杆促管理者不会轻被周田环)Al响或改变.这也是企业发展壮大的先决条件之一。理衡叮以将_!标打印成文,张贴在公司显眼、合适的位置.将工作目标公之于众。一方面能够让企业员工了解管理者对工作标的筹划;另·方面也能够‘将执考份划清晰明确地卉知每一颇工.杆促该目标的全员树3.设立目标的原则。设立目标既要胆大细心.脚卜仁、牵又耍切合实际。自己心中有致且员工解后亦不会退缩、不找借口的日标.就是好目标

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