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东莞厚街叉车培训机构

点击:214 日期:2015-08-11 选择字号:

    东莞厚街叉车培训机构

    东莞诚材教育网址:http://www.sy828.comhttp://www.px36.com ,叉车培训15天,学费1750元;叉车考证6天,学费1000元;抱车培训20天,学费2200元,叉车证年审费用:350元,外市叉车证年审费用:450元,随到随学,考试合格发东莞质监局上岗证;电话:13713201360,13826911180,0769-89877058,校址:东莞市万江牌楼基公交站台后面诚材教育。

      3.实践指南:SMART原则在工程项目管理中的应用

       东莞厚街叉车培训机构我们已经将SMART原则的内容做了清晰的说明,下面我们将用具体的示例来进一步了解SMART原则在目标管理中的应用。

应用领城: SMRT原则应用于工程的项目于理,重点足对目标的管理.

3.1明确项目管理的目标

工程项目因其涉及内容繁杂、建设周期长、不确定因素多等原因,在建设执行过程中,项目目标会受到各方面影响。因此项目目标的正确设置与否,以及目标是否可控,一定意义上决定了工程项目建设的成败。

东莞厚街叉车培训机构结合工程项目管理的特点,对工程项目的管理一般都围绕着质t、进度、费用和安全管理这四项要素开展相应的工作。基于此,项目管理人员应制定出相应的质量目标、进度目标、费用目标及安全管理目标,以此作为后续工作管控的依据。

12制定出符合SMART.lJ的目标

SMART原则应用于工程项目的管理,重点需要关注以下五个方面。具体内容如表卜9所示。

4.思维拓展:在正确的方向上努力

东莞厚街叉车培训机构运用SMART设定目标并非是最终目的,重要的是实现目标。而目标的实现并不是一嗽而就的,它需要一系列的工作和一定的时间,并通过不断地付出和努力才会达到。在此过程中,需要把握好以下三个要点。

4.1选择正确的方向

 目标方向与工作效率共同决定着管理效能。假如目标方向选错了,即使工作效串再高也徒劳无功,所以选择一个正确的目标方向是很重要的。